原因分类

停机原因怎么分类才有用

分类分得好不好，决定了三个月后的帕累托图是能指导行动，还是只能看到一根叫“其他”的柱子。

设备停机原因分类总览：先分计划停机与非计划停机，非计划再分故障、换型、待料、待人、质量、上下游、公用工程、小停机八类，附OEE六大损失对应表和三条分类原则。

故障停机的细分方法：按机械、电气、液压气动、控制软件、模具工装五个系统分二级，区分突发故障与慢性故障，用“部位+现象”代替“坏了”来记录，附记录对照表。

换型换模停机的统计方法：起点取上一品种最后一件合格品，终点取新品种稳定产出合格品；按产品族到产品族的矩阵记录换型时间；讲清换型与调机、首件确认的边界。

待料停机的四类成因：原材料未到、厂内配送晚、上工序未完成、来料不良退料。讲清怎样用二级原因码区分计划、采购、物流和质量的责任，附判定表和记录字段。

待人停机的四种情形：缺操作员、等维修工、等质检首检、等工艺员调机。讲清一人多机下人等机与机等人的取舍，以及怎样用响应时间数据而不是印象来谈人员编制。

质量异常停线的四类情形：首检不合格、过程不良超限停线、客户投诉排查、量检具问题。讲清停线时间与不良品分别怎么计入OEE，以及质量停线和安灯系统的关系。

计划停机包括计划保养、无订单、试产打样、培训会议、法定休息等。讲清判定标准、为什么必须单独统计而不是藏起来、怎样设上限目标，附OEE与TEEP算例。

小停机通常指单次不超过5分钟、无需维修的短暂停顿。讲清阈值怎么选、为什么按发生部位而不是按原因记录、怎样用自动采集加现场观察抓出来，附一个班的算例。

能源与公用工程停机包括停电限电、压缩空气、冷却水、蒸汽、真空和环保设备联锁导致的停机。讲清全厂性事件如何一次登记、分摊到各设备，恢复时间为何各机不同。

联动生产线里，上游缺料（starved）和下游堵料（blocked）属于被动停机。讲清为什么要和本机故障分开、怎样用状态信号自动判定、如何归因到源头设备。